自主创业必须具有好项目，资产之外，也有具有一个好的自主创业合作方，寻找一个适合的自主创业合作方得话，通过率便会大许多，但是要怎样才可以寻找一个好的合作方呢？今日就跟大伙儿共享！

大部分创业合伙人的小故事，全是一些前朋友结队协作，一起去追求完美某一创业计划。但实际并不简单。找寻创业合伙人的全过程经常令人想到到谈恋爱、幽会，从争执到完婚到离异，共同之处数不胜数。你需要寻找适合的人一起来解决困难。许多情况下，负债累累都是由于合作伙伴的难题，由于另一方的难题而造成 负债累累，由此可见合作伙伴在企业运营中的必要性。

一、协作的首要条件

1.挑选创业合伙人要慎重，挑选自主创业合作方的情况下，一定要对他的工作中尤其了解。由于人到工作中的情况下与生活的情况下所主要表现出去的个人行为是不一样的，有些人适合做盆友，可是创业合伙人却并不一定合适。并且适不宜还必须相处之后才可以看出去。

2.把握自主创业主导权，一旦你决策合作经营了，那么你就需要在公司的运营运行中把握主导权，例如人事部门、会计、客户数据、经销商的关联等关键資源。假如发生难题你才有工作能力去解决，最大限度的减少相互之间影响对公司的损害。

3.商业服务保密性，协作期内和协作完毕2年内不可从业同业竞争和高相关性的领域。那样能够合理避免 本人分别心的澎涨而造成 瓦解。竞业协议可拓宽到公司关键工作人员与立高高管，在跟自主创业合作方，协作前就执行，先小人后谦谦君子。

4.看待优秀人才的关联，企业发展必须许多优秀人才，有的人的工作能力尤其突显，可是并不宜当公司股东。大家可以用高薪职位和抽成的方法来留住人才，而不是用股权的方法。

5.严禁亲朋好友来工作，在企业不可以发生一切公司股东亲朋好友的影子，不管公司股东的家庭主要成员到底是谁，无论他工作能力是不是够强，无论他是不是能给企业产生协助。都不好，由于许多事儿都是会因而而说不清，这个是大伙儿协作的前提条件。

二、合作伙伴必须具有的标准

1.合作伙伴是不是具有自主创业心理状态，自主创业心理状态关键取决于“解决困难”并非‘'表述缘故”、聚焦点明确的目标看透个人利益，有关解决困难的逻辑思维，“美国硅谷人脉关系之首"LinkedIn创始人蕾德费舍曾有精彩纷呈的阐述，自主创业如同是以悬崖峭壁一-跃而下，在落地式前装好-多架。

2.你跟自主创业合作方针对工作的长期性企业愿景是不是一致，企业愿景回应的是合作伙伴期待将公司塑造成一家哪些的企业，假如在自主创业之初合作伙伴中间沒有产生相对性一致的观点，在公司发展到一-定环节时便会造成公司发展.上的认知能力矛盾。

比如针对企业是不是必须扩大的一些观点，一些合作伙伴甘于企业现况，不期待承担过多的扩大风险性;而另一些则期待持续发展，应对风险性，扩大市场占有率。

3.自主创业合作方中间是不是产生相辅相成，相辅相成关键反映在本人重要工作能力的相辅相成和外界資源的相辅相成，重要工作能力上的相辅相成比如有一些合作伙伴很擅于技术性和产品研发，有一些合作伙伴很擅于市场销售，外界資源的相辅相成包含合作伙伴可以触碰到的外界資源及其人际关系。最好是能够和你一直在专业技能，技术性工作能力和职责分派上有一定的相辅相成，那样能够使企业总体工作能力更全方位强劲。

在自主创业全过程中，自主创业合作方是决策大家能不能成功的条件之一，自然挑选的自主创业合作方跟你的建议不一样，念头不一样，大家的合作关系也一样会危害着大家的创业好项目，因此 在挑选合作方时一定是深思熟虑！