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如何处理创业初期的迷茫?

创业不仅是我们实现人生理想的过程,也是我们创造财富的过程。然而,创业之路荆棘丛生,岔路口众多。很多创业者一开始看到这么多叉子就会感到困惑。其实,当我们感到困惑时,只要思考下面的问题,就能找到方向。

定位和选址的第一步:我们要做的事情是否有市场需求?

一个舞蹈工作室已经存在了一年。早在它成立的时候,工作室的创始人娜娜就出国旅行了。在一次舞会上,她看到即使是非常胖的外国人也能自信而自然地跳舞,而中国人却羞于自己跳舞。即使条件好了,他们也很僵硬。所以回家后,她决定学跳舞,开个舞蹈工作室,帮助更多的人学跳舞,建立自信。此时,她对市场的解读是这样的:现在很多公司和企业都注重企业文化建设,每年都有例会表演,并要求员工举办节目或婚礼。每个人都愿意为自己留下有意义的回忆。许多新娘、新郎或伴郎和伴娘喜欢跳舞,营造活泼的气氛;其次,在自媒体时代,人才是必要的,比如直播;而且,近年来娱乐圈的舞蹈节目很多,影响到更多的年轻人。

如何处理创业初期的迷茫?

确定市场需求后,下一步是:市场需要,但这是我想象的标准吗?

娜娜想做零基础舞蹈训练,希望更多的人能学好舞蹈,但后来发现很多学生来的目的不同,有的是为了减肥,有的是为了娱乐。看到这一点,她对自己的产品做了一些调整。顾客是年轻人,他们最容易受到中国娱乐环境的影响,因此,舞蹈类被定位为更时尚、更具活力的流行舞蹈。

这一步被许多人忽视了。很多人认为他们想做的和喜欢的就是消费者需要和喜欢的。而忘记满足自己需要的是感情的创造;满足他人需要的创造力就是商业。

第三步:市场先认两点,再认选址问题。

选址是非常关键的一步,很多人在服务和质量上都做得很好,但由于选址的限制,人流起不来,这直接导致了运营中的麻烦。在选择爱情舞蹈工作室的位置时,娜娜反复考察了很多地方,发现周边商铺的租金太贵,小区的租金也很便宜,但人流不够。经过反复测量,选址在成都市青羊区万达广场,因为在交通方面,四面八方都有交通干道,靠近地铁出入口。商业形态:广场聚集购物中心、多元化商业街区、高端写字楼,客流大。

第四步:确定地点后,就是要确定我需要多大的场地?我的网站容量是多少?

娜娜计划设立两间教室,一间为大教室,另一间为私人教室,面积约150平方米,一次最多可容纳30人。一天有四节课。如果客满,每天可容纳120人。

第五步:你的总成本是多少,你如何保留资金,你如何保证?这是非常重要的,但传统的产业模式很少考虑这些问题。

接下来,计算工作室租金、装修费、人工费、宣传费和运营费。其中,租金1万元/月,12万元/年,装修费10万元,人工费16万元/年,运营宣传费2万元/年。预计第一年投资40万元。

如何留住资本?如何保证?在竞争激烈的今天,如何先生存,再发展,是一个亟待解决的问题。

事实上,创业实际上相当于做一道计算题。只要我们计算好每一步,沿着计算出的路径走,我们就能到达预期的目的地。根据现有的公式计算每一步,我们就能走出云端,看到自己的方向。而对于市场上所谓的新手创业项目,会有更多自己的想法。

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