LBE安全大师的创始人兼首席执行官张勇已经85岁了，但当他遇到一个真实的人时，人们认为他已经30多岁了。“有点着急。”LBE公关经理笑着说。

LBE安全大师是包括张勇在内的LBE团队，在工作之余开发手机安全产品。2011年至今，LBE克服了资金短缺、团队成员离职等困难，成为拥有6000万用户的手机安全厂商。从爱好到事业，张勇一路走来有什么样的故事？

成为LBE安全大师是因为SP吸金。

2008年，张勇和两个好朋友成立了一个业余发展兴趣小组，并用拉米安(张勇)、黑雾(黑雾)和埃尔维斯(王明阳)的首字母给他们取名为LBE。直到现在，LBE公司的人还习惯叫张勇拉面和面宗。

创业前，LBE团队活跃在魅族论坛，为魅族M8用户做Andriod移植。三组当时都有自己的工作，在论坛做研发只是出于爱好。不过他们的系统移植受到了魅族用户的欢迎，他们在论坛里有一群忠实的粉丝。当时LBE因为一些原因停止安卓移植，很多粉丝都去了团队成员的微博，恳求继续研发。LBE团队的成名，也为Andriod系统未来的研发奠定了基础。

那时，张勇只有23岁。谈及这段“辉煌”的经历，张勇只用了“这些东西网上都有”，却没有多说自己当时为什么离开魅族论坛，为什么不再为粉丝服务。

凤凰科技看到LBE办公室的桌子上有一摞手机。工程师告诉我，这些都是用来测试和适配的。还有三四千元的三星摩托车和千元的国产安卓机。

2010年，Andriod手机开始在市场上流行。一些老牌SP厂商看到了这一趋势，将目光转向了安卓阵营。与当时统治世界的塞班和功能机相比，在安卓手机上很容易吸收费用。张勇说：“我当时经常下载一些应用，发现总有一些应用提示发短信，但是为什么一个锁屏软件和一个快速重启软件发短信呢？我觉得很奇怪，刚解锁软件，发现软件里有一个扣费码。”

在功能机上，扣款需要用户发送指定的短信，而在Andriod手机上，软件可以自动发送和删除发送记录，扣款发生在用户不知情的情况下。

“当时，一家专业公司对APP进行了重新包装，并插入了吸费的代码，这样用户在使用时就会被招募。当时没有很好的办法解决这个问题，所以就想到做这样的产品。”他说。

得益于移植Andriod系统的经验，经过四五个月的研发，2011年3月，LBE第一款安全软件“隐私卫士”问世。“隐私卫士给我们带来了一批海外用户，到目前为止，国外用户已经把我们的东西翻译成英文，分享了。”同年6月，一位“神秘”用户联系了LBE团队，表示愿意在LBE投资。经过几次沟通，LBE团队获得了1000万元的天使投资。这个用户也为LBE后来的发展提供了很大的帮助。

手握1000万张勇，他决定彻底辞职，投身于LBE隐私卫士的研发。

创业过程中有两大难点。

但和大多数企业家一样，LBE的发展并不总是一帆风顺。

2011年出现了很多安全产品，比如360安全卫士、腾讯安全管理器、安卓Optimizer、网秦等。拿到安吉尔投资的张勇，首先想到的就是在市场上大规模推广，提高知名度，扩大用户群。但是，张勇毕竟不是职业经理人，LBE团队主要由技术人员组成，所以他们在营销方面遇到了很多问题。

“像许多第一次创业的人一样，LBE缺乏营销经验，这导致他早期在广告、营销和宣传方面投入了一些资金，但后来证明这不是一个好方法。”张勇说。据悉，“被浪费”的资金约300万元，占安琪投资的三分之一。此外，这笔钱还花在了公司的运营和人员扩充上。

营销的失败导致LBE遭遇了第一次重大挫折：天使的投资花光了。

2012年下半年，LBE开始入不敷出，每月现金不断减少。张勇当时非常焦虑。他形容当时的感觉是“非常紧张，担心随时会挂电话。”因此，LBE开始精简人员，降低运营成本。据悉，LBE在最困难的时候损失了4、5人，而当时全队只有十几个人。

他们由他们的天使投资人陪同，这位“神秘”用户又追加了一笔投资。关于他的身份，张勇不愿透露更多，只说他是该产品的用户。

LBE遇到的另一个挫折是小组核心成员的离开：黑雾和埃尔维斯相继离开，张勇在之前的三人小组中被单独留下。“团队中的其他成员可能对产品安全不感兴趣，但对游戏或其他领域更感兴趣。当时，这款游戏非常受欢迎，是一个有直接现金收入的行业。”致张勇凤凰科技。

对于一个团队来说，核心成员的离开可能意味着致命的打击。然而，由于LBE的大部分早期版本都是由张勇本人完成的，因此它们的离开并没有对产品产生太大影响。但对张勇个人来说，影响可能不会那么小。他在采访中不愿回忆。

这段往事，也不愿意过多聊另外两个人的现在，他只是说：“在创业初期，可能更需要合伙人深入的了解，沟通和一致性。”
　　
　　已经是创始人和CEO的张勇，每天的主要工作还是写代码，搞研发，完善产品。刚到LBE办公室的时候，张勇就告诉凤凰科技，采访的时间最好控制在一个小时之内，“那边还有工作。”他说。采访结束，张勇又回到他那个靠窗的工位，对着电脑开始工作。
　　
　　经历了两次大的困难，张勇认识到，研发之外的东西也很重要。他说：“这是一个不断学习的过程，学习管理办法，找到更好的人。LBE小组的松散运营变大后，最重要的可能就不是技术了，可能是管理人，找到更好的人。”经过这两年的发展，他也认识到推广是全方位的事情，并不是单纯的广告宣传，需要有用户的培养、群体的建立，和媒体、同行的关系，“这是个系统的工程。”
　　
　　对创业者的建议：要有充足的准备
　　
　　回忆过自己的创业经历，张勇说：“我创业之前考虑的东西太少，但是假设现在再去的话，我肯定会考虑更多。”
　　
　　“对创业者而言勇气跟谨慎虽然看似矛盾，但是从我看来，应该都是很重要的。”他说，“创业者如果很冲动地去做一件事情，但是冲了一半以后发现，产品并没有经历过小众用户的考验，领导者并没有能力搭起一个完整的团队，没有能力在技术或者市场上引导产品向前发展，那么这是一件挺莽撞的事。”
　　
　　对于未来的创业者，张勇认为，有梦想很重要，但不要有太大的梦想。创业要先找到一个目标，然后经过一定的验证，无论是商业上的验证，还是产品技术上的验证，确保产品能做；其次要有充足的心里准备，预估在未来的两到三年以内，没有太多的休息时间，每年一次的旅游或者是每个月去看一场电影就会比较困难，甚至有的时候资金非常紧张的话，你还要自掏腰包等等。“确认这些事情你能够接受，再出来创业是比较合适的。”
　　
　　目前的手机安全软件市场，在经历了收购、投资、混战以后，剩下拼杀的只有百度、腾讯、360这样的大公司，以及金山、网秦这样的老牌杀毒企业，像LBE这样的创业公司几乎已经不见了踪影。而在2013年，LBE也传出被阿千万美元收购的传闻。不过张勇表示，LBE会坚持独立发展。
　　
　　相较于手机游戏或者移动电商，安全软件领域的盈利模式并不明朗，如果没有巨头支撑，这还会是一个烧钱的行业。据了解，LBE安全大师目前还没有任何收入，所以张勇还要继续寻找新的融资。但这似乎并不影响他对产品的热情，“以前我在另外一个公司上班的时候，可能是白天在工作，晚上在做我想做的事情，现在变成了是我白天在做我想做的事情，晚上也在做我想做的事情。”