企业家要想成功，必须知道自己需要什么。从业务选择、公司定位到团队建设，都需要最大化发挥自己的潜力。只有找到适合自己的舞台，始终用发展的眼光看市场，才能走得更远，持续得更久。

今天A5创业网整理了马云关于“创业需要什么”的几个观点。让我们一起学习。

一个

第一，凝聚力

马云创业的前五年，没有员工自愿离职。其他公司开出了三倍的工资，员工也没有动心。

这是团队凝聚力的最大表现。

马云的原创团队为了共同的文化理念走到了一起。比如高材生蔡崇信，当时年薪70万美元辞职，来到马云团队，一个月只拿到500元。当你下定决心要做一件事的时候，只要找到有共同企业文化理念的人和志同道合的人，毫不夸张地说，你就成功了一半。

第二，统一目标，但不要统一思想。

你永远无法统一别人的思想，一旦统一了思想，往往会限制创业公司的创新发展，对公司不利。然而，作为创业的领导者，你可以尽一切可能让团队带着共同目标的努力前进。为每个人设定一个共同的目标，确保团队中的每个人都朝着这个方向努力就足够了。

第三，让团队里的每个人都比自己强。

马云说，世界上所有的老师都希望学生超越自己。马云不懂互联网和技术，打字是“一指禅”，玩电脑只能收发邮件……但他只是依靠互联网技术完成了惊天鬼神的成功创业，因为他有大量的精锐士兵。

刘邦彦曾说：“百战百胜，攻必取。我不如韩信；小镇，呵护着人们，付出着，从未停止提供食物，我不如萧何；在运筹帷幄中，胜在千里之外，我不如子房；这三个人都是我自己用的，我就占了天下。”

因此，企业家的成功法则之一就是让团队中的每个人都比自己优秀。

第四，知道自己能做什么，应该做什么。

1995年，马云辞去教师职务，创办了中国第一个商业信息发布网站“中国黄页”。这个时候，大多数中国人都没听说过“互联网”。

马云的做法与其他互联网企业家不同。他不做15%大企业的生意，只做85%的中小企业。

创业者必须知道自己能做什么，应该做什么，把握好整个公司的定位和经营方向，明白适合自己的才是最好的。