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后微信时代,重新看待私域流量

编辑导读:在大平台风浪不绝的本日,把流量把握在本身手里是最保险的做法。私域流量无疑是2020年最火的词之一,每个企业都在摸索私域流量的玩法。本文将从六个方面,探讨在后微信时代,如何做好私域流量,但愿对你有辅佐。

后微信时代,从头对待私域流量

营销行业险些每年城市有一些新观念,本年最火的营销观念虽然是直播带货,别的一个从2019年就开始被遍及接头的观念是私域流量。这个观念在2020年没有被直播带货沉没,反而因其强大的生命力依然保持庞大的存眷度。

究其原因主要有以下几点:

第一是互联网的红利将尽。

互联网红利将尽这个事或许从2018年开始被重复提及,其时互联网人口的高速增长趋势逐渐竣事,这时想借着互联网红利,在公域流量上以低本钱的方法得到流量越来越难。

第二是企业越来越垂青营销的投入产出比。

这一点在移动互联网降生以来就渐成趋势,而在2020的非凡年景,不少企业的营销预算都大幅度缩减,这加速了他们做大私域流量的历程。

在营销行业,有些观念只能火一时,但私域流量的观念或许率可以或许获得延续。因为每一个品牌都但愿把运气把握在本身而不是平台手里。

品牌的终极方针必然是将本身的私域流量做到最大,只有这样,它才气在做到高销售额的同时做到高利润。

从品牌在互联网情况下成长的历程来看,品牌构建私域流量在将来将成为常态,但在今朝的中国市场,真正的企业私域流量并不多。

一、海内90%的私域流量都是伪私域流量

真正的私域流量是不依附于平台而独立存在的,不管你是做微博、公家号,抖音,在淘宝、京东开店,都不是100%的私域流量。因为你的运气终究把握在平台手里。

近几年从海外传进一个热门观念,D2C——Direct-to-Consumer,翻译成中文叫直接面临消费者的品牌。他们的特点就是本身研发产物后,不颠末经销商或中间平台,直接通过本身的官方渠道(大部门是网站或APP)卖给消费者。

对付海外的这些D2C品牌来说,他们做的是100%的私域流量。好比D2C品牌的鼻祖之一Brandless(现已倒闭)就是直接通过官网销售产物,因为不走中间商,所以销售价值也很是低,所谓让利给消费者。

后微信时代,从头对待私域流量

前Brandless官网

海外D2C大局限涌现,一个原因是移动互联网的成长低落了建站和推广的门槛,另一个原因是海外电商普遍抽成比例过高,像亚马逊、Ebay等电商平台的抽成比例都在10%以上(对较量海内电商抽成比例低于5%,拼多多甚至低于3%)。

因此恒久来看,品牌成长D2C模式,会对本身更有利。

海内是否有D2C品牌呢?也是有的。

小米当年可以或许在安卓机普遍卖3000多的时候卖1999,很洪流平是因为它是D2C品牌。其时大部门手机照旧通过苏宁、国美、迪信通等渠道销售,而小米的手机都直接通过小米官方网站销售,因而省去了“中间商赚差价”环节。

从这个角度来看,小米可以说是海内D2C品牌的首创者之一。

近几年,D2C的观念也在海内开始火热,一些人将完美日记、钟薛高档视为D2C品牌,事实上,它们大部门的销售来历于电商平台或线下门店,算不上真正的D2C。

真正做私域流量的品牌,大部门是D2C模式。但在海内,大部门品牌所谓做私域流量,都是在BAT等大平台上开一个官方账号或店肆,然后在此基本上做流量。

在这些平台做私域流量,品牌对付流量的掌控权始终不完全在本身手里。即即是可控性最强的微信公家号,假如某一天它的法则变了,也许你就永远跟你的粉丝失联了。

因此跟海外的D2C品牌对比,海内大部门私域流量都是伪私域流量。

二、后微信时代,私域流量存在的问题

我在《比私域流量更重要的是,私域流量的质量》中说过,私域流量最初的典范代表是以微信生态为主的,好比公家号、微信小我私家号和微信群,这些在本日依然是私域流量的主流渠道。

不少企业构建私域流量的计策是玩命加微信挚友,玩命拉人建群,通过各类裂变方法增加公家号粉丝。

在私域流量的初期,这些方法很有结果,也让最早做私域流量的小我私家和品牌得到了庞大红利。

但环境在2020年已经差异了。

在这里我要说一个词——“后微信时代”,它区别于前微信时代。

前微信时代的时间约莫从2013年公家号推出到2018年止,谁人时候微信用户大幅增长,红利富裕,在微信平台上做营销可以或许得到庞大收益。

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