编辑导语：我们看过了太多教你怎么写好简历的文章，个中大部门都是通用性的，可以遍及合用于各个行业。可是，针对某个行业可能岗亭的却并不多。本日，在本篇文章中，作者作为CEO，从一个口试官的角度为我们谈一谈产物司理应该怎么写简历。

嗨，产物伴侣，你投递的简历是否“石沉大海”？

作为华创微课的CEO，口试几十个求职者后，从一个口试官的角度谈谈产物司理怎么写简历。简历的阅读工具主要是HR、产物认真人、产物总监或CEO，所以要学会用“用户思维”写简历。

一、突出小我私家标签的求职意向

作为产物司理求职者，如安在浩瀚简历中脱颖而出，并得到口试时机，是需要当真看待的一个问题。

简历定名就输在起跑线上。

好比在大厂事情的HR，一天大概会接管1000份产物司理的简历投递，需筛选50份切合产物岗亭的简历，再从中选择5个候选人举办口试。

若HR每份简历都打开看，一天内容基础无法完成雇用任务，为了快速筛选简历，部门求职者大概简历定名就被pass了。

对付简历定名没有提供任何有用的信息，大概3秒就被HR扔掉了，像这样：

隔邻老王的简历。

简历定名只有一句话，完全可以浮现岗亭、职级、行业、事情年限等信息，让HR一眼就能知道求职岗亭，仅参考：

高级产物司理-隔邻老王-B端金融-6年。

根基描写没有往下阅读的欲望。

好比产物部分给了HR关于产物司理的岗亭职责和任职要求，但对付不熟悉相关事情内容的HR，预计会从找要害词去筛选简历。

HR从雇用JD中得到的要害信息是：雇用一个3~5年B端金融行业的数据产物司理。

从简历的根基描写中，无法快速知道求职意向，或匹配岗亭吗？HR逗留简历的留意力只有10秒，若没有获取到要害信息，大概往下阅读的欲望都没有了，像这样：

求职意向：产物司理

期望年薪：面议

从根基描写的已知信息中，获取到产物司理的小我私家标签，以便劈头判定是否具有焦点竞争力，仅参考：

求职意向：高级产物司理（数据）

期望年薪：30k

事情年限：6年

行业规模：B端互联网金融、供给链金融

求职意向的要害就两个字：匹配。

一是与履历本领匹配：判定与现有事情需求的匹配度，确保可以快速胜任产物事情；

二是与岗亭薪资匹配：判定与公司提供薪资的差别度，制止落差挥霍口试时间。

二、匹配方针岗亭的事情经验

用事情经验来匹配方针岗亭，可以辅佐HR在快速筛选简历阶段，判定产物司理与方针岗亭的匹配度，主要表示在：

落处所案：以旧事情经验不要展示过于冗余，最近一份事情，要有可落地的方案；

公司背书：要有大厂配景，即公司是否是行业标杆，后头跳槽也有好的经历背书；

跳槽频次：小我私家事情的时间不变性，劈头判定不变性及忠诚度，切忌频繁的跳槽；

职场筹划：小我私家泛起出的职业趋向，地位是否呈上升趋势，以此来权衡职场筹划。

现实环境是，有些事情履历富厚的产物司理，写的事情经验竟然是一塌糊涂，找不到整篇纸的重心，硬是把事情经验写成了跳槽清单，像这样：

2015.9~2016.8 华创微课网络科技有限公司 产物司理

认真XX事情内容…

认真XX事情内容…

…

2015.9~2016.8 华创终端人工智能有限公司 产物司理

认真XX事情内容…

认真XX事情内容…

…

2015.9~2016.8 华创创投金融处事有限公司 产物司理

认真XX事情内容…

认真XX事情内容…

…

事情经验更多是在回首已往的基本上，叙述对所属公司、行业规模、岗亭职级、参加项目、接受脚色、事情内容、业绩产出的领略，且数据敏感度高。

即事情经验要以“用户画像”的形式打标签，并有“要害指标”输出，口试官只需按照你的事情标签举办岗亭匹配，仅参考：

2015.9~2016.8 华创微课网络科技有限公司 高级产物司理

办理方案：好比完成贸易阐明，推送产物办理方案的落地…

项目打点：好比产物生命周期打点，资源协调，跟进进度…

业绩功效：好比用户的增长率30%，订单转化率提示26%···

···

2015.9~2016.8 华创终端人工智能有限公司 B端产物司理

产物筹划：好比按照产物方针，撰写产物蹊径图、迭代打算..

产物设计：好比完成原型设计、UML建模、业务流程设计…

业绩功效：好比平台会见用户的DAU100万，MAU500万···

…

2015.9~2016.8 华创创投金融处事有限公司 产物司理

需求阐明：好比挖掘用户需求，收集用户反馈，优化需求…

竞品阐明：好比相识竞品形态和市场趋势，输出调研陈诉…

业绩功效：好近年总成交额MGV，页面点击量PV1000万···

…

三、可用数据量化的项目履历

项目履历一般从项目配景、事情职责、业绩功效等方面去撰写，重点是强化小我私家焦点代价数据。

项目配景：描写做这个项目标配景，如办理什么问题？如何贸易变现。

事情职责：环绕方针描写事情内容，如产物需求阐明，成果流程优化。

业绩功效：描写里程碑式产出功效，如晋升了转化率，低落运营本钱。

描写事情内容但没有结果产出。

项目描写纯主观告诉，没有一个可以量化的客观参考尺度，纵然你做了许多项目，了局也是料想之中，像这样：

项目配景：AIRobot是给金融企业提供催收处事的平台。

事情职责：完成竞品阐明、问题收集、需求阐明、原型设计，撰写PRD文档。

业绩功效：实时处理惩罚客户反馈的问题，跟进项目进度，确保项目正常上线，得到客户好评。

描写事情体量但没有数据量化。

项目描写过多的堆事情量，看不出你的突出孝敬是什么？包括实际事情的代价、要领、效率、成就等，像这样：

项目配景：AIRobot是给金融企业智能催收处事的平台，辅佐客户收回过时不良资产，办理过时体量较大，回款率偏低的问题；

事情职责：完成8个竞品阐明，收集30个催收问题，阐明80个需求，15个原型页面设计，撰写PRD文档；