说起拼多多的崛起，我们先得说说：第一个从事互联网销售的美国人：贝佐斯。

贝丝的创业梦想

1994年，30岁的贝佐斯在上网时偶然看到一组统计数据。数据显示，“互联网用户数量正以每年2300%的速度增长”

当时的贝佐斯看到这句话后特别惊讶，于是有了通过互联网创业的想法。

他在网上搜索，列出了20种商品，然后筛选淘汰，最后针对书籍。

从那以后，贝佐斯开始了他的亚马逊创业之路。

亚马逊击败实体巨头。

亚马逊成立之初，贝佐斯面临的最大竞争对手来自传统图书零售巨头3354 Barnes & amp贵族书店。为了赢得市场，他采用了几种策略：

1.低价

为了争夺市场，亚马逊天天打折。

2.完整的参考书目

除了以低价吸引消费者，贝佐斯几乎把所有的书都放在亚马逊上。

与巴恩斯的25万种书目相比。亚马逊的贵族书店可以提供更多书目，用贝佐斯自己的话说：

“如果你把亚马逊上所有的书目都用书面打印出来，大约有7本纽约电话簿。”

3.快速响应

不仅如此，为了节省客户的时间，亚马逊还利用技术手段将对客户的响应时间缩短至三秒。

4.快速更新

网络的快速度也让贝佐斯的亚马逊在库存更新上有优势，更新速度快，大大提高了亚马逊的销量。

5.广告销售

亚马逊也在各大网站投放广告。只要访问者通过点击他们的网站购买推荐书籍，亚马逊就会向这些广告商支付15%的佣金。

4.购物社区

除了这些服务，亚马逊还建立了以购物网站为中心的互联网社区。在这个社区里，我们不仅每天更新内容，还提供一些书评和小说写作的服务。

所以，贝佐斯是第一个创建网络书评和网络小说平台的人。当然，这两项服务也为亚马逊带来了近40万客户，也赚取了巨额财富。

看完贝佐斯创立亚马逊的历史，你能想到中国的淘宝和拼多多吗？

华尔街的互联网概念正在涌动。

当年亚马逊成名后，互联网快递公司开始持续登陆股市。当时最流行的口号是“互联网将改变世界”。

随着人们认知水平的提高和资本的驱动，越来越多的企业投资互联网。但在这些企业中，除了亚马逊这样的龙头企业，其他企业根本没有盈利。

当时华尔街为了搞互联网概念，想尽一切办法让投资者注资，甚至连未来预期销售的逻辑都被华尔街精英们琢磨出来了。

当时，由于大多数互联网公司没有销售收入，华尔街精英发明了代表未来销售额的排名，即每股价格的点击量比率。

也就是说，这些互联网公司目前没有销量并不重要，重要的是他们网站的每一次点击都代表着未来的预期销量。

消费者点击越多，点击率越高，这些互联网公司未来收入的可能性就越大。

这一套说辞完全说服了一心想要赚钱的投资者。因此，他们开始关注这些打开财富之门的机会。美国的互联网概念股就是这样暴涨的。

互联网概念被炒起来的时候，越来越多的投资者大量买入，导致这些没有实际收益的互联网公司的泡沫越吹越大。

最后，2000年后，泡沫破裂，大量互联网公司退出市场，部分参与炒作的投资者甚至实现了100%的亏损率。

钱朗马云创造了奇迹

在美国互联网泡沫破灭之前，财富的浪潮刺激了整个华尔街和美国，甚至远在中国的马云。

当时，马云是一个长相平庸、身材矮小的大学老师。

1999年初春，在互联网财富的刺激下，马云在北京创业失败后，回到杭州注册了阿里巴巴电商网站。

起初，阿里巴巴的注册费用只有50万元。随着2000年中国加入世贸组织，海外供应商纷纷向阿里巴巴发出订单，以寻求更低的价格。一时间，马云创办的电商网站越来越红火。

据说2000年7月，美国杂志《福布斯》为了报道马云的公司经历了很多麻烦。

2001年，自马云提出“让天下没有难做的生意”后，2003年5月方便成立淘宝，开启了与易贝C2C市场的较量。

次年12月，马云创立了第三方在线支付平台。

台支付宝。并于2005年收购了雅虎中国，这个操作，算得上是中国互联网史上最大的一次并购案了。

2007年，马云将创立的阿里巴巴在香港联交所主板挂牌上市。2014年阿里巴巴集团也于纽约证券交易所正式挂牌上市。

直到2015年，51岁的马云在13年时间里已经实现了540倍的财富增长，并以1350亿元资产，蝉联中国IT业首富。

后浪黄峥崛起

2015年，马云已经实现了千亿资产，而当时的黄峥，才开始成立拼多多。

2016年，黄峥将拼多多、拼好货合并后，在段永平的出谋划策之下，实现了投资者百倍以上的收益。

2018年7月，拼多多正式登陆美国资本市场，发行价19美元，市值达到240亿美元。

这些年，拼多多不断在创造成绩单，今年3月17日，拼多多又实现多项业绩指标创历史新高。

截至2020年底，拼多多年活跃买家数达7.884亿，比阿里巴巴同期年活跃买家高出940万，是京东的1.67倍。

阿里巴巴马云多年电商老大的位置，首次易主，撼动其地位的就是这个后浪：拼多多

从马云开创的电商平台阿里巴巴、淘宝，再到黄峥的拼多多，他们的运营打法都与最先开创互联网平台的亚马逊有太多相似之处。

当年亚马逊以价低、回复快、类目全等优势，干趴了国外实体书店巨头。而今再看看，互联网不仅仅改变了实体店，更是改变了世界零售业的格局。

但是想来，如果没有华尔街那帮大佬帮忙推波助澜，互联网这个概念，也就不会那么容易被世界所知。那么，实体经济或许又是另外一种气象了。

---