1.没有什么困难，一切都会好的。

像非典一样，新冠肺炎将很快过去，生产也将很快恢复。恐惧和健忘是人类的本能。生活还要继续，挣钱养家，生产消费，基本的社会矛盾没有改变。

不要抱怨别人，生活应该是什么，事业应该是什么。就像我们在路上行驶时，无论是踩油门还是踩刹车，只会改变速度，而不会改变方向。企业的成败不是新冠肺炎造成的。

不要太担心自己不懂的事和事。做好企业是你的职责。天空中的每个人，同样的条件，比谁都能坚持。

当我们在未来回顾这段时光时，它就像一个放大的逗号，提醒我们停下来仰望天空，看看脚下的路，然后开始。

2.物竞天择，适者生存是自然规律。

人是有同情心的，我们是感性的人。对于每一个被病毒或其他疾病侵袭的个体，我们都应该最虔诚地祈祷，祝愿他们治疗好，早日康复。这是人的本性。

我们也知道，更大的力量是自然选择。抵抗力差的老弱之辈，会被送上泪点的天堂，但我们也可以预见，10个月后，一批新生命将诞生，脸上挂着喜悦的笑脸。这是自然规律，以一种你无法预料的方式。

企业也是如此。天气好的时候，到处都是山，环境变得死气沉沉。2003年非典之后，包括讯飞在内的一批优秀企业脱颖而出，成为行业翘楚。相信经过今天的新冠肺炎，一定会涌现出一批优秀的企业。

几年前，环境催生了一批初创企业。不管英雄从何而来，不管估值有多高或多低，或者舆论如何评价他们，现在欢迎选择。

作为一个企业，无论环境如何变化，都要做到最好。只有这样你才能保证你的生存。左边是国王。

3.尽一切可能与顾客呆在一起。

因为顾客而存在。顾客是我们的衣食父母。企业生存的唯一机会就是赢得客户。

政府会推迟复工，但没人帮你发工资。投资人不是慈善家，员工也不想和你一起受苦。客户需要你的价值。

别人越放松，我们可能超越的机会就越多。

你和顾客在一起越早越好。你应该随时知道顾客在想什么。客户需求一直存在，新冠肺炎只会延迟或改变，但不会消失。

利用这段时间完善产品。抓住销售工具。密切关注顾客在新冠肺炎逗留期间的新需求。抓紧帮客户做口罩。没有理由放松。

新冠肺炎一定会有新的机会。不要相信任何洞察力。当你和顾客在一起时，你可以自然地看到他们。

4.重组战略和文化。

复工后短期内不可能大规模开展业务沟通。这是一个难得的时间，迫使我们坐下来。难道节日前就没有时间了吗？战略与文化的结合需要我们密切关注。

公司的愿景、发展目标和路线是否与团队和骨干一致、清晰？

你同意我们目前的产品策略吗？是否有足够的市场空间和足够的专注度？

利用这个时期，我们应该识别干部，澄清文化。我们可以通过集体讨论来阐明我们的风格和想法。

在这个时期，创业精神将是极其重要的，你将在迷失的旅途中给自己和团队一盏明亮的灯。照亮自己，也照亮脚下的路。

不仅是你自己，还要把这种精神传递给你的干部。这是一个好时机。

如果这项工作认真开展并取得成效，在未来回顾时，将被记录在公司发展的历史中。我确定。

5.没有什么比健康更重要。

最后，没有什么比健康更重要。企业家被要求保护自己，照顾好自己。

企业家的身体不是他自己的，也不仅仅属于家庭，还属于整个公司，你的员工，你服务的客户，你的股东。

在这个非常时期，如果你或你的员工被感染了，想想后果。至少在一个月内，你的企业将关闭，你的员工将离开你，你的客户将选择你的竞争对手。疫情过去的时候，你的企业还在。

不要以任何理由贬低保护工作，因为它不会弊大于利。

磨刀的樵夫。我们有太多的事情要做，所以我们可以努力积累力量，迎接阳光明媚的春天。