当一个企业创业成功了，我们来说说它的成功经验。这些都是马后炮！没有参考价值。我们需要知道的是在哪里创业。创业者如何从零开始建立自己的商业模式？

在发展过程中，初创企业通常会面临三个问题：如何打造产品？如何推广产品？如何延伸产品？今天我们就从这三个方面来谈谈如何从0到1找到自己的商业模式。

1.如何打造产品？

用一句话来概括：打造满足用户需求的产品；

我认为有几点我们需要思考，只是用户需要什么或者用户价值是什么：

1.有哪些痛点？

这很难，我们很容易被大家拖走。不管市场怎么说，媒体怎么说，其他企业家怎么说，我们都觉得很爽。但是，真正要问自己一万遍的问题，是用户的痛点是什么，要解决什么问题。我们如何去思考用户的价值，如何去满足他们的真实需求，而不是媒体可能喜欢的需求，投资人喜欢的需求，或者我们认为很酷很炫的需求？

2.使用了哪些方法和模式？

做模型的时候，我觉得总有容易的路径，也有一些非常难的路径。很难，如何判断是快速起步还是磨到一个点，当是陡峭的曲线时，我的模型如何保证我的空间在未来不受限制，或者说我有竞争壁垒，所以也是一件很有挑战性的事情。

3.如何找到团队？

有了用户和模型的价值，成为一个团队就特别难，因为谁来做完全不一样。

4.如何一起迭代和打磨产品？

我们这个领域的痛点或者说用户的价值更多的是客户需要什么。我们从一开始构建的产品已经按照我们最初的意图进行了迭代和打磨。

二、如何推广产品？

用一句话概括：让口碑产生裂变效应；

通过发送宣传视频、链接、联系方式等，只能吸引少数客户，而且是短命的；真正的推广方式是品牌效应，所以要做到以下三点：

1、超级用户思维。

所谓“超级用户”，就是产品的铁杆粉丝和死忠粉丝。超级用户思维提醒我们，不要单纯的关心流量增长，更要注重培养用户忠诚度。如果他们有良好的经验，他们将能够带来指数裂变。

2.体验的每一步都需要特别的匠心。这有一个很长的环节，每一步的经验都很重要。

核心是要有超级用户思维，知道每个用户信任我们有多难。那我们如何从每一个环节入手，不管是线上体验、客服体验还是服务体验？提升产品体验的核心是不断从细微之处为用户创造惊喜。

3.如何拥有一个社区和社群让自己有归属感。

建立社群和社群，与客户建立长期的信任、社群和归属感。用户逐渐加强了对品牌的忠诚度，自发向新用户推荐产品，导致用户规模呈几何级增长。

三、如何延伸产品？

无论是区域的延伸，还是产品自上而下的延伸，总结起来就是一句话：在现有平台和商业模式的基础上拓展产品；

1.市场是不断变化的，所以要时刻寻找新的市场，创造新的需求。延伸产品品类的关键是打破原有的边界和惯性。

2.在我们创业的路上，其实未来是无限可能的，天空是极限，但我们的起点很重要，一定是我们的初心。我们是为了什么而开始，或者为了什么而成长，为了什么而招募团队？我觉得不应该是我，甚至是我们自己的理想。当然，我们自己的理想一定要符合这个东西的使命。

我马立克云的一句话：要想生活富裕，就要紧跟潮流！所谓新铁饭碗，不是一辈子在一个地方吃，而是用新技能到处有饭吃！