如果你问我，如果有人偷了我的想法，我该怎么办？那我就告诉你，你应该开心。任何一个合格的创始人都会告诉你，创业公司即将成功的主要标志之一就是有人开始模仿他们的想法。

欢迎模仿者。他们可能会模仿你的创造力，但他们永远无法取代你。享受他们的认可，然后继续改进他们的产品。其他公司会模仿你的创意，这不仅说明你的创意很好，也说明他们缺乏创新能力。

过程是一个经常被人们忽视的重要因素：和产品创意本身的开发一样重要的是产品开发的过程，值得学习。开发产品的困难，为了创造今天的产品和服务所做的选择，等等。这就像是为了在数学考试中取得高分而试图解决问题的过程。你知道解决问题的过程和最终答案，而偷走你创造力的公司只拿到了考试答案，却不知道考试题目和解决问题的过程。

随着时间的推移，你已经改善了公司，吸取了教训，知道哪些方法可行，哪些不可行。但是新公司通常会探索你走过的路，重复你犯过的错误。而且在这个过程中，他们不太可能坚持下去，因为他们把自己的激情用错了地方。

你必须坚持不懈，不要分心。

即使你的起点可能与其他公司相同，但你的终点或前进方向可能不同。与此同时，必须明确的是，竞争确实是一种持续的威胁。竞争是一场战争，但它可以证明你的创造力是有意义的。他们在窃取你的创造力的同时也肯定了你的创造力，你们之间的竞争可以吸引更多的注意力。

加倍努力，保持优势。

在竞争中，我们应该专注于自己的突出优势，打败对方。客户是你未来成功的关键。你需要和你的客户多交流。相比模仿你的公司，你的客户更多，这是一个很大的优势。你需要知道自己的优势，并学会利用它们。

你需要思考，你有更大的客户群吗？有更多的财政资源吗？在利用优势的同时，也要了解自己的劣势，善于发现竞争对手的劣势。愿意解决当下的问题，竞争会让你的思维更加敏捷。

记住，竞争对手也可能赢。

人们一度认为没有搜索引擎可以撼动雅虎的地位，但后来谷歌出现了，雅虎迅速衰落。所有参赛选手都应消除自满情绪。因为任何公司都不再是池塘里唯一的鱼。池塘里的鱼会越来越多。当你的产品获得越来越多的好评时，池塘里的其他鱼想窃取你的一些成就也是可以理解的。在这个成长的池塘里，你可能是一条大鱼，但如果你想让自己的优势保持在食物链的顶端，你需要不断提供最好的服务或产品。

现在用户可以很容易地下载和删除一个手机应用程序，这让我们感到害怕，但它也可以被我们使用。只要我们的产品总能让用户惊艳，用户自然会保留我们的移动应用。

没有必要过度恐慌。

我们不应该过度恐慌，但完全忽视竞争也是不对的。

“如果你能了解自己和自己，那么你肯定会战斗。如果你了解自己，但不了解对手，你输的次数和赢的次数一样多。不知己知彼，百战不殆。”— 《孙子兵法》

这就是创业的本质。威胁会持续存在，我们必须不断改进我们的产品和服务，以便超越自己和那些模仿自己的竞争对手。接受那些窃取你想法的人，因为他们让你知道你想法的价值。你应该勇敢地面对挑战，超越自己和对手。