确定“燃烧率”可能是创业者创业、集资时最大的问题之一。所谓“燃耗率”，就是你的公司每个月计划投入多少现金来雇佣员工，维护设备，让他们可以开发技术，做营销，管理你的公司。

这个问题没有标准答案，但是有一套公式。你的“燃烧率”取决于你筹集的资金数量、你未来的融资计划、你公司的增长率和你公司的风险承担能力。

作为一名VC，烧钱率是我在融资演讲中与创业团队讨论最多的事情之一，也是我与合作创业公司创始人讨论最多的关键之一。让我告诉你我通常和创始人讨论什么。

基本信息

首先，我们的第一课是了解粗烧和净烧。总消费率是你的成本基础，而净消费率是你的收入和成本之间的差额。简单来说，就是你每个月消耗的现金总量。

为什么企业家要知道自己的燃烧速度？其中一个主要原因是你可以很快知道你目前的现金可以支撑几个月。通常，当投资者问你的燃烧率是多少时，他或她指的是你的净消费率。

增长与利润。

前两天，我写了一篇关于公司成长和利润之间的妥协的文章。我不主张公司对亏损采取任何特殊措施，因为有时候接受暂时的亏损可以带来更快的增长和市场份额，但可以增加公司的长期利润。

我在文章中也提到过，风投投资者基本不屑于去估计一个成长缓慢的公司的盈利能力。追求盈利当然重要，但有三个前提：

1.你的企业不再需要筹集风险资本。

2.你未来的收入和增长将足够稳定，以吸引更多的风险资本。

3.你不确定能否成功募集到资金，于是决定让公司有收入，这样你就可以“把命运掌握在自己手里”。

但很多时候，一定的烧钱率对创业公司来说是好事。如果这笔钱能够给你的公司带来相应的增长，并且负责人认为公司未来的融资和盈利能力能够实现，适当烧钱是一件好事。

融资金额和跑道。

t台是一家初创公司在没有融资的情况下能坚持多久。我通常建议一家初创公司的融资金额至少应该是15到18周。

一般来说，企业家应该给自己四到六个月的时间来筹集资金。如果你处于最后阶段，融资规模较大，需要更长时间。基于此，估计燃烧速率非常好。假设你筹集了250万美元，那么你的燃烧率大约是每月14万到16.5万美元。如果你的收入增加，你可以相应地提高燃烧率。如果你每月花费20万美元，你的资金将在一年内用完。

如果假设你完成下一轮融资需要4到6个月，跑道是一年，那么你只有6到8个月左右的时间来展示上一轮融资给你公司带来的效果。这就是为什么我建议创业公司走秀的理想时间是18个月左右。

同样，如果一家月燃烧率17.5万美元的公司告诉我，他们计划筹集1.5万至1.5万美元，我会觉得他们可疑。这意味着，即使他们将燃烧速度提高一倍，他们的跑道也将持续两年半甚至三年半。这条跑道对创业公司来说太长了。

因此，除非你打算大幅提高成本基数，否则你的长跑道迟早会让你失去警惕，最终你将一事无成。然而，提高成本基数是正常的。毕竟没有人会像之前的小规模融资之后那样搞一轮大规模融资然后花钱。

我知道，作为一个企业家，你一定希望公司的跑道越长越好。我从未听说过有哪个企业家希望公司的跑道尽可能短。但是根据我的经验，跑道太长不好。创业型公司需要适当的压力来更好地展示进展，实现里程碑，并更加注重业绩。

未来融资计划

作为投资人，我对创业者的回答通常是这样的：如果你的公司发展很快，你确定你的公司能筹集到足够的资金，那么你就真的“有资格”设定更高的燃速。如果融资有困难，公司发展不顺利，或者我们认为上一轮估值可能被人为拉高，那么我们需要更多的时间“提高估值”，然后必须以光速切换到低燃速模式。

当然，有时更低的烧钱率意味着更低的成本，这意味着裁员。有时候意味着你的营销支出要减少，或者暂时不能增加功能或者产品。你必须先让你的收入赶上你的支出，这样你才能通过增加收入来降低燃烧率。

但是别担心，我们有一个经验法则可以和你分享。你要摸清投资者的底细，知道在资本市场发生变化的时候，他们是可以给你内部投资还是外部投资，或者他们就是不能投资你。

假设有三家风投，每家都在一家创业公司投资了600万美元(那么这三家风投的总额就是1800万美元)。一段时间后，公司也有非常好的发展趋势，看起来很有希望。然而，它尚未取得重大成功，外部融资也存在一些困难。那是你需要的时候。

源融资。如果你公司的烧钱率是每月25万美金，那你维持一年就需要300万美金，18个月则需要450万美金。三位投资人需要再各自投资100万至150万美金给你公司续命，看你进一步发展。这笔资金不过是他们初始投资额的16.67%至25%。或者你也可以找外部投资人给你投资300万至500万美金。
　　
　　但如果你把烧钱率设定在每月60万美金，那么想要维持12个月就需要720万美金，18个月则需要将近1100万美金。那么三位投资人就需要各自承担240万至360万美金，或者说是他们初始投资额的40%至60%。
　　
　　根据我的经验，投资人在前者中的选择通常是继续投资，而后者则往往不会。所以搞清下一笔投资对你现有的投资人来说是太多还是可以承担是非常重要的。
　　
　　风险承担能力
　　
　　最后，我还要提一点：公司的烧钱率也要看公司的“风险承担能力”，或者说万一你无法融资，你是否能接受让你公司失败，又能接受到什么程度。
　　
　　有些团队非常保守：他们情愿保持极低的烧钱率、让现金维持2年以上，也不愿意面对现金花光的那一天。有些团队则比较“挥霍”，花的多，成长快，相信自己的公司即使遇到问题也肯定能解决。
　　
　　而当你判断公司的风险承担力时，你在下决策前应该还要考虑到公司的股东们。毕竟后果是要大家一起承担的。