90后，90后，90后。诚然，90后创业话题不断，资本寒冬，互联网上优胜劣汰的加速推进，创业之路充满了热血的流淌。一个公司的突破，往往意味着很多公司的死亡，但这些能在战斗中脱颖而出的队伍，却有了成为今天BAT的门票。90后去哪里创业？

超级课程创始人余佳文是另一位“90后企业家”。2015年，央视宣布将向员工分配1亿元利润。没想到，今年过半，余佳文在节目中说，他出不起这么多钱，准备开个“认怂会”。事实上，目前超级档期的致命点是仍然没有自己的盈利模式。

不到一年时间，曾经的90年代“趣味创业女王”马佳佳成立了北京泡泡科技有限公司，推出性玩具店，实现线上线下O2O的无缝对接。现在不到一年就倒闭了，网购商城的生意惨淡短命。

“爱狗集团”创始人夏军在O2O最火的时候选择做宠物O2O服务。“爱狗团”的创建几乎可以做所有与宠物狗相关的服务。说起他的创业项目，从没人认可他们，几乎放弃了，到上千万的融资，5000万的估值，再到投资人的退出，一切都归零了，短短一年多的时间。

“近年来，创业大起大落，红圈CEO刘曾这样评价创业。”我觉得我最大的感受其实有点像唐僧。首先你要许个大愿，有个小梦想，有个小理想，这个理想不能太低。其次，你要一步一步的往前走，最大的理想也来自于一步一步的往前走，所以这是我这六年创业的核心感受。今天可能是我创业的最好时机，所以是我创业的最好时机，无论是从政府、社会、行业、个人、思想还是资金支持。我想如果你现在不创业，你会感到非常遗憾的。"

90后去哪里创业？

对于后劲不足的90后创业者来说，他们还有足够的时间重新起航。不能只停留在舆论上，可以从他们的经历中发现不良，把更多的时间花在产品和客户上，而不是花在各种论坛上。

成功或失败都是90后生的。典型的例子是团队协作的创始人齐，团队协作是目前中国领先的团队协作工具。我遇到了很多障碍和困难。齐源和他的团队之所以走出创业困境，在于善于思考，专注于产品。说白了，把心思用在对的地方，好刀用刀刃。

如何提高客户的工作效率，是Teambition团队自始至终思考优化的问题。齐源清楚地知道，首要的解决方案不是管理效率，而是运营效率。换句话说，团队合作工具不仅适合老板或经理，也适合员工，这是关键。

正因如此，Teambition做出了明确的产品定位，平台上定义的基本单元要以项目为中心，以“协同”为重点。公司产品的核心用户还是员工？让Teambition拿下时间屏障，实现弯道超车。目前，在Teambition平台上，已为创业公司和大型企业的100多万个项目提供支持，涵盖广告、制作、教育等多个行业。

对于90后的创业之路，我们应该认真思考这三个问题。

一、为什么首都冬天挥之不去？

1)盲目进入市场，缺乏清晰商业思路和商业模式的机会主义者。(没有立足之地)

2)缺乏创新、核心技术和创新能力的人。(没有竞争力)

3)只讲感情，缺乏盈利模式和实现机制的理想主义者。(烧钱)

4)缺乏耐心，未能识别追求价值的企业家。(打不了持久战)

2.你真的是一个“优秀”的企业家吗？

1)问初心。你为什么要创业？你最初的心还在吗？你最初的心里有什么有意义有价值的东西吗？这一点非常重要。你还像开始时一样充满激情吗？如果你觉得这个事情还可以，那你就必须去做。

2)询问士气。到目前为止，你的团队士气如何？

在寒冷的冬天，团队的士气会告诉你很多。

3)询问用户。尤其是在寒冷的冬天，用户喜欢你做的事情吗？这是他们想要的吗？他们愿意为你买单吗？你是沾沾自喜还是真的在方便用户解决问题？

4)问问你的家人。你的家庭状况实际上可以反映出你的生意是好是坏。同时，如果身边最亲近的人一直支持你，即使过程中你遇到困难，你也会坚持下去。

三、如何提高“生存”的机会？

在有巨头的市场，差异化打法是关键。如果是小公司，可以提供差异化的产品和服务。如果你跑得足够快，你就有机会。

很多人都在坚持一个想法，仰望谷歌，让最好的产品成为可能。市场可能是我的。事实上，只有走差异化的道路，打破惯性思维，寻找新机会的存在，才有可能吃掉巨头的股票，让投资者在比较中看到你的价值。