一个小偷被抓后，警察问他：你为什么不工作？

他回答：工作是不可能的。我这辈子都不会工作。

某种程度上，这是一个有见地的小偷。任何人都不应该是纯粹的“农民工”。

你可能会问：你是在提倡创业吗？号码

大多数人不适合创业。更何况，今年的创业“窗口”已经完全停了。

为什么小米、拼多多、美团这样的独角兽会一起上市？因为一级市场资金短缺。

他们很难再拿风险投资，只能靠散户的“爱心支持”，无奈之下只能上市，然后跌停。

但是无论你在哪里，做什么，你都可以把自己当成一家公司，任命自己为CEO。

如果你不这样做，未来10年裁员会越来越多，总有一天会影响到你。

我在特斯拉工作的时候，有一段时间在中国销量不好，总部下达了裁员令。昨天一起工作的同事被通知今天把包带回家。当然，外企在薪酬方面做得很好。

员工少，剩下的同事多，压力大。我们开玩笑说：“好好工作，随时做好被裁的准备。”

从此我意识到——公司不是家，每个人都需要对自己负责。

忘掉工资，积累资产

每个人都需要知道“资产”的概念。在企业经营中，资产是核心部分。

如何定义资产？简单来说，就是未来能带来现金回报的东西。

对于一个企业来说，它的房地产和品牌都是它的资产，未来会不断带来新的收入。

职场上，大多数人的误解是只关注“收入”，不关注“资产”。

收入是即时的现金回报；着眼于未来的资产代表长期价值。只关注薪资的人，慢慢会失去竞争力。

职场人要从专业资产、管理资产、社会资产三个方面追求“资产增长”。

专业资产是你在专业领域积累的能力和经验。

这些能力和经验应该是市场通用的，而不是“公司里的大老板特别喜欢这种做法”。

小心成为公司的“螺丝钉”。很多公司为了提高效率，会把工作分成具体的部分，这对员工来说并不是一件好事。

当你成为一个螺丝钉，你对其他环境的适应能力就很差。去年离开中兴的员工为什么会自杀？很可能，他在中兴已经积累了10年的工作经验，没有中兴他将一无是处。

资产管理是你管理这件事的认知和心态。

很多人会把管理理解为培养一个小圈子或者找亲信，但这一条，如果改了，很可能会失败。

如何激励他人？如何达成共识？如何实现目标？如何促进组织进化？这些都是管理的“核心含义”。

把这些管理“基本功”练好，不管身处什么样的场景，都可以重新聚一聚。

社会资产是同事、合伙人等相关方的认可和信任。

每个公司，你都会和很多人打交道。找到愿意多交往的人，展示自己的能力和个性，赢得他们的认可和信任，只是在积累自己的“社会资产”。

前段时间，网上流传着一个故事。一家创业公司要破产了，扫地阿姨却站起来说，我很喜欢这家公司，我不想看着它这样破产。然后投资1000万。

你在工作中遇到的人很可能有你未来的朋友、合作伙伴甚至投资者。

专业、管理、社交这三大资产，没有公司能剥夺你。无论你走到哪里，他们都能继续发挥作用。

然而，人们往往更关心其他“短期回报”，如公司内部的升值、加薪和奖励评级。尽管这些短期回报很重要，但它们只在一家机构有效。

一旦你离开这个机构，它们会像钱一样迅速贬值。

着眼长远，进行战略投资。

今年6月，南京警方在栖霞区某建筑工地发现一具中年妇女尸体。后来证实，她是余旭，一位前一天失踪的44岁万达经理。

据媒体报道，因为项目的开启，她一直承受着无尽的压力。

为了离工地近，她搬到附近的房子上班，打了很久的仗，只在大年三十赶回家吃了一顿团圆饭，一个多小时后才回到工作岗位。

但开业没几天，项目效果不好，高层领导找她面试，要她辞职。

这一事件的背后，有一个重要的趋势：房地产行业正在迅速衰落，尤其是商业地产。

无论你的能力有多强，都无法与大势抗衡。只有认识到这一点，企业家才能成功，专业人士才能不断进步。

《财富》杂志做过调研，和美国62%左右的企业

寿命不超过5年，中小企业平均寿命不到7年,一般的跨国公司平均寿命为10-12年，世界500强企业平均寿命为40年。
　　
　　在变化迅速的中国，企业生命周期更短，行业兴衰更替也更加频繁。
　　
　　优秀的企业，会不断发现新的“战略机会”，不断转型。
　　
　　比如Netflix，初期做DVD租赁，后来发现这是一个萎缩的市场，开始切入网络媒体。一开始替别人销售内容，后来发现原创内容是大趋势，重金投入，做出了《纸牌屋》这样的神剧，股价也不断创新高。
　　
　　每个职场人士，在埋头苦干时，也要放眼长远，为自己做“战略投资”。
　　
　　因为你明白，没有一个行业、一家公司会基业长青。当它衰退时，才想着找出路，为时太晚。
　　
　　因此，你需要对新兴事情保持敏感度，投入时间去学习，投入资源去试错。
　　
　　linkedin的创始人里德·霍夫曼，硅谷著名的风投家，提出了职业生涯“ABZ”理论。
　　
　　A计划：当前的工作。
　　
　　B计划：因兴趣或机会发展的业余项目，当它越来越好时，你可以选择从A计划切换到B计划。
　　
　　Z计划：最稳妥的退路。比如存一笔保障金，当你失业时不会惊慌失措。
　　
　　比如朋友陈勇，原来在公司里负责营销，后来发现自己掌握的一套提升营销转化率方法，在市场上有非常大的需求。
　　
　　如今，他出来单干，给南孚、清华紫荆教育等公司做顾问，忙得到处飞。最近，他刚开发出一个两天的咨询项目，收费15万，就被很多企业预订了。
　　
　　在他身上，这两点趋势都体现得很明显。
　　
　　首先，他积累了通用的“专用资产”。任何做广告投放的企业，都对高转化率有极强的渴求。
　　
　　其次，他抓住了大趋势。很多公司以“外部顾问”的形式寻找智力支持，与顾问合作一段时间，而不是请他到公司来。这样既最大化顾问的作用，又不用长期承担人力成本。
　　
　　“我听见风暴而激动如大海”。这个时代，风暴已经吹起来了。不论你在哪个舱位，都不能对变化视而不见。