面对创业不可避免的三大障碍，我们应该这样做！

在“大众创业、万众创新”的背景下，创业创新日益成为综合国力竞争的制高点，是当前社会发展面临的一个重要而紧迫的问题。2015年4月27日，国务院以国发23号文印发《关于新形势下进一步做好就业创业工作的意见》，文件指出，群众创业创新是富民强国之路，必须着力打造群众创业创新新引擎，实施更加积极的就业政策，以创业创新促就业。

如今，越来越多的企业家选择创业，但并不是所有的企业家都知道创业必须注意哪些问题。因此，一些企业家在创业时犯了错误，导致他们的公司陷入恶性循环，无法提高经济效益。作为一个创业者，一定要想清楚创业必须注意哪些问题，才能避免公司陷入不必要的麻烦。那么，创业过程中常见的问题有哪些呢？怎么解决？

创业时，大多数创业者盲目看好自己的发展前景，有的甚至设计企业的“五年规划”和“十年规划”，认为自己的创业会一帆风顺。但事实上，到那个时候，一家创业公司能否“活下去”还是个未知数。毕竟创业过程中会有无数的“拦路虎”。有的创业企业开业后一时半会不做生意，有的创业企业一年半都不做生意，更有甚者会负债潜逃或赔钱后被送上法庭，有的创业者会因为看不到希望而被迫放弃生意转行。产生这些问题的原因都是创业过程中没有对创业进行分析和总结，对创业中遇到的障碍没有正确的对待和解决。

事实上，主要障碍有以下三个方面：

一、缺乏风险资本

资金短缺！对于大多数创业者来说，创业初期资金短缺是一个普遍存在的问题，创业资金大部分是多年的积蓄或者亲戚朋友的资金支持。一般来说，企业家今天开门，不知道什么时候能赚钱。好一点的街道租金很高，再加上购买设备和商品等。这将花费数万美元。如果你没有相当数量的银行存款或至少能维持3个月到半年的备用营运资金，你的生意会很困难。这是打败大多数企业家的第一个障碍。

以最具代表性的大学生创业为例。调查显示，很多大学生在考虑创业时都很注重资金因素，近一半的大学生认为创业最大的困难是资金不足。超过50%的大学生认为学校给予创业支持的最佳形式是资金支持，对应40.31%的大学生认为创业最大的困难是资金困难。其他学生也希望学校给予技术支持、学业调整支持、人力支持和创业现场支持。从启动资金金额来看，认为创业启动资金在5 ~ 10万元的比例最高；另有28.00%的大学生认为10 ~ 20万元更合适。

因此，解决风险投资问题是保证初创企业早期正常运营的基础。没有资本的支持，一切都是未知的。

二是团队不完善，技术人员短缺。

每一个优秀的企业家都希望身边有大量的人才。一群创业者一起创业，组成优势互补、能并肩作战的队友，是非常难得的。但事实上，在创业初期，由于各种限制，人才的缺乏已经成为创业企业发展的绊脚石。

归根结底，这个问题还有一部分可以追溯到上面提到的资金不足。那儿有

第三，创业市场的初始阶段是有限的

创业初期，容易遇到的危机是市场狭小，各种资源短缺，市场自然无法打开，容易造成恶性循环，最终将企业推向死亡。创业者对市场情况的无知，对市场规模的不熟悉，创业经验的缺乏，加上自身资源的不足，使得打开市场特别困难。

行业内残酷的竞争不可避免，如何在残酷的竞争中杀出一条血路，是每一个创业者都需要冷静思考的问题。那么，如何才能成功克服创业中常见的这三大危机呢？

总结了很多创业者的经验分享，发现互联网知识投资是帮助克服创业危机的推荐方法。最近互联网知识投资也很火爆，似乎成了创业者饭后的八卦，也成了大家一起创业的武器。记得北京宇泰思科科技有限公司最早提出这个系统的时候，是为了解决传统企业转型和互联网创业者的危机。

很多人都知道互联网知识投资，主要分为四个部分：产品建设体系、产品运营体系、团队建设体系和资本运营体系。我们来分析一下互联网知识投资如何帮助创业者避免这三种常见的危机。

一、解决风险投资不足的资本运营体系

首先，我们分析最基本的人才短缺问题。资本运营体系互联网知识投资中的资本是贯穿整个项目的重要资源，即项目前期的风险投资、中后期的资金、IPO后的市值管理。因此，鱼台思科提出的互联网知识投资，可以在创业初期就保障资金问题。另外，什么时候融资合适，放多少股权，找什么机构融资，都需要系统的顶层设计，而不是简单的“找钱”，这也是创业公司长期发展的保障。

　　
　　二、团队建设体系完善创业团队
　　
　　其次，来说说人才稀缺、团队不完善的问题。互联网知识投资涉及到了团队建设体系，认为最终决定产品成败的是创始人及其核心团队，因此对创始人及其核心团队的评估和培养是这个体系的重点。整个创业项目采用的是“做中学”的模式，对于人才的培养和团队的建设有不可忽视的作用。
　　
　　三、产品建设体系帮助开拓市场
　　
　　最后，产品建设体系包括市场分析、行业分析、用户分析等多个方面。互联网知识投资所倡导的产品建设体系，主要是以互联网的视角去看待一个行业未来是否存在大的变化，这个变化是否即将到来，是否有机会打造对应的互联网产品，这个产品的大方向和理念是什么，以及依据行业分析进行具体的产品策划，它包括产品理念、用户和客户、商业逻辑和营利模式、产品形态等，并通过对行业人士的调研确定产品切入点和初期的核心功能；产品策划是项目的开始，各部门会依据产品策划的结果安排各自的计划。
　　
　　综上，互联网知识投资的资本运作体系解决了创业中的资本短缺的问题，团队建设体系让创业中的团队更加完善，产品建设体系这就使创业过程中，市场规模现状一目了然，创业初期的市场开拓也就变得容易很多。避免了走错路、走弯路，给创业企业的成功加上了一道平安符。