1.建立一套合作的规则，毫无感觉地处理问题，按照合作的规则行事。我们必须“反复”解决问题的原则。例如，如果我是负责人，我的合伙人想带亲戚来，未经允许他们不能做决定。他们必须得到我的同意。

2.掌握主动权，既然是合伙企业，他们也必须掌握企业整体经营的主动权。如人员、财务、客户信息、上游供应商关系等核心资源。这些都可以在遇到问题时掌握自己可以解决的方法，防止相互推卸责任，把对企业的伤害降到最低。

3.股东应当签订竞业禁止和商业保密协议，在合作期间和合作后两年内不得从事同一行业和高度关联的行业。

4.财务透明，一人请会计，一人请出纳。或者每次我们交换生意。财政应该是清晰透明的，如果财政状况不清楚，肯定是失败了。金钱是最容易伤害感情的，这也是合伙创业最忌讳的地方。

5.保持宽容的态度，确保良好的沟通

相互猜疑，自己小算盘，这样的伙伴关系肯定不会长久。如果有什么要公开说的，就说吧。
 

只要不是原则问题，就不要斤斤计较。当你有问题的时候不要生气。找出问题所在。毕竟，我们都是老板，我们都想要面子。