为什么领先的创新者总是会遇到失败的困境？

我们的直觉会认为这个企业的技术过时了，管理出了问题。

其实不然。

“事实上，这些公司以出色的管理而闻名。良好的管理恰恰是他们未能保持领先地位的主要原因。”克里斯滕森说，即使我们做的每件事都是对的，仍然有可能错过这座城市。事实上，面对新技术、新市场，导致失败的是完善的管理。

这背后的原因是，企业的良好管理会将其局限于第一曲线(主流价值网络)，导致无法打开第二曲线(边际价值网络)。

那么，如果这背后没有周期性的力量，企业如何以新胜旧，以小胜大呢？

去边际市场，你在那里有优势。

先放答案，从一个现象说起。

我们发现，每一个新的颠覆性创新、新技术和新产品似乎总是伴随着一个模糊的词边。正如凯文凯利所说，“颠覆性的创新往往来自边缘”。它们有一些共同点：质量太差，你完全可以忽略。对巨人来说，它们更像是“小玩意”，完全不起眼。

然而，这些不起眼的小玩意却在重要的历史关头反复出现。

记住：破坏性竞争来自边缘，而不是中心。其特点是利润低、不可靠、市场小、风险高。

主流巨头会先吃最好的资源，不会费心去关注边缘市场。所以，由于无奈，一些创业公司因为缺钱，不得不走向边缘市场，占领边缘客户。但在这个时候，会有一个动力，会带动边缘区域变得越来越大。

对此，kevin kelly向创业公司建议，要想和巨头竞争，不要硬碰硬，要找一个新的角度，去边际市场，因为你在那里有优势。

他举了一个例子。当第一台蒸汽机出现时，大家都嘲笑这些汽船，认为它效率低下，经常出故障，价格昂贵，像一个小玩具一样有趣。但是，它有帆船没有的优势，可以逆流而上。

事实上，在过去的50年里，几乎所有这些巨大的破坏性产品都来自边缘市场，当它们第一次出现时，它们都是坏的.

乔布斯创立苹果的时候，就想把惠普的沃兹带进公司。

乔布斯说：“出来和我一起创业吧！”

Woz回答说：“我在惠普工作的时候就和你一起开发了这个东西，这个时候出来好像不道德。等我先把苹果原型机给老板看看。”

看了点东西，惠普老板当然是一点兴趣都没有。他说，“小玩意就像业余无线电一样，只对技术爱好者感兴趣。”

现在我们可以再次问自己，伟大产品背后的力量是什么？边距。

那么，为什么创新总是从边缘开始？这是偶然现象还是潜在规律？

有一个，“不完美”造就“完美”。

在这里，我想介绍一下王东岳的弱化补偿原则，以便进一步分析。

王东岳理论最重要的四个字是弱化补偿，即整个宇宙的存在和生存一直在弱化。因为你的生存能力弱，所以你必须得到更高能力的补偿。

总的来说，我们认为由于科学技术和文明的发展，人类取得了今天的所有成就。因此，我们把自身能力的提高看作是“因”，而王东岳认为这个“因”实际上是结果。事实是，因为你的生存能力下降了，你不得不引入更高的能力来生存。所以，“因”变成“果”，“弱”变成第一个“因”。

那么，“软弱”怎么补偿呢？

想象一下整个宇宙在一开始是完整的还是分散的。起初，宇宙是一个完整的“一”。古希腊哲学家巴门尼德认为存在是一体的。随着生存的衰落，生命不得不“自我补偿”。补偿的形式是“差异化”。

如果你进一步思考，生产率水平如何提高？通过分工。随着社会分工的不断细化，生产力水平越来越高。因此，王东岳说：“弱化补偿是一个分化和补偿的过程。差异化补偿只能建立在不完美的基础上，只有不完美才需要补偿。”

现在回到业务场景。我们认为主流市场有很多资源，它一定有一个光明的未来。相反，仅仅因为你拥有一切，它就停滞不前。但是，如果你在一个边缘区域，你必须被分割才能生存，然后就会有一股力量推动你前进。

差异化体现为商业中的边际创新。

但不仅仅是在商业上，边际分化是一种大规模的简单化。生物进化、科学革命、经济创新都是“边际分化”。

人类是如何进化的？

我们可能普遍认为第一个单细胞生物出现在35亿年前，它是一步步进化到今天的。相反，人类的进化是不连续的。

最早的人类是鱼，其中一些爬上岸后变成了爬行动物。从鱼类到爬行动物。

实是非连续性的，它是从一个边缘分化出来的。然后，爬行动物演化成哺乳动物，哺乳动物演化成灵长类动物，灵长类动物演化成直立人，直立人最终蜕变成智人。
　　
　　从智人到今天，匆匆20万年，这在整个35亿年的生命历史中，不过是“侧枝盲端”。
　　
　　而侧枝分化速度越来越快；越后进化的侧枝生存周期越短。从大历史角度来看，单细胞生物35亿年，多细胞动植物5.7亿年，恐龙1.6亿年，哺乳类动物7000万年，直立人距今300万年，我们智人只有区区20万年。
　　
　　所以，非连续性，成为常态。
　　
　　▍科学是怎么进步的？
　　
　　再说到科学，是不是从原有的科学之上连续性改良而来？
　　
　　传统观点认为：科学进步标志是“前仆后继地逐渐逼近真理”，后出现的科学一定比之前的科学更好，更接近真理。
　　
　　然而，美国物理学家、科学哲学家、科学史家托马斯 ·库恩认为，“科学革命的进化过程不朝向任何目标。而且前后代科学家之间不但不是继承，而是革命。”
　　
　　什么是革命？革命并非是一种朝向预定目标的进步，恰恰相反，它通过背离那些遭到重大困难的先前的世界框架而进步。
　　
　　换句话说，原来的科学世界观被固化在原地后，新的科学只有从里面分杈出来、才能进步。如果沿着原来固定的世界观往前走，最后只能走到盲端。
　　
　　只有分化，才能产生新科学。西方如今的主流世界观全部都是对既有主流世界观的分化产生。
　　
　　第一个主流世界观——亚里士多德，通过基督教的教会、学校固化下来，占据西方主流世界观2000多年时间。第二代是牛顿，牛顿推翻了亚里士多德世界观。然后，达尔文推翻了牛顿世界观。
　　
　　越往后时间段越短，斜率越陡。所以，当你在一个大尺度里看小事物的演变时，你才能明白其中缘由。就像王东岳所说，”人类文明一切进步，都源于逻辑变革“。
　　
　　▍经济是怎么发展的？
　　
　　创新不是在同一条曲线里累积性增长、渐进性改良，而是从一条曲线变革为另一条新曲线。大家都知道这是熊彼特的名言，他认为：不管把多少马车连续相加，也绝不能得到一辆汽车。
　　
　　所以，你不能在主流经济结构里渐进性进步，而是需要分化出一条曲线才能进步，这就是非连续性创新。第二曲线会带来十倍好，而第一曲线只能取得10%存量性进步。
　　
　　从大尺度看，整个宇宙就是一种边缘分化；从经济学角度，就是颠覆性创新。颠覆性创新之所以可能，是因为整个宇宙有一个现象——主流产生盲端，只有侧枝分化才能有新的发展。而你，恰好出现在了侧枝的里边，你之所以赢，是因为顺应了这个新的趋势。
　　
　　那么，我们为什么要创新？为了增长，为了生存。
　　
　　随着生存度日趋下降，不创新就不得活。
　　
　　从宇宙来看，因为弱化，所以分化。变异就是分化，变异才能延续存在。创新就是分化，分化才能延续生存。
　　
　　《规模》这本书的结论和王东岳《物演通论》的结论异曲同工。王东岳认为，愈原始愈简单的物态或物种，它的质量分布愈广，存在时间愈长，亦即衍存稳定性愈高；愈高级愈复杂的物态或物种，它的质量分布和存续时间均呈递减趋势，其异变速率也愈来愈快。
　　
　　而张江教授在讲《规模》时提到，一条曲线上的指数式增长必将由于临近奇点而崩塌，通过创新重启增长曲线，实现曲线转换，创新与曲线转换的发生必将越来越快。
　　
　　第一曲线奇点临近，即将崩溃。此时，我们必须分化出第二曲线。第二曲线逼近奇点，怎么办？分化出第三条，第四条，第五条，分化速度越来越快……
　　
　　在工业化时代，每个人都学习管理能力。如果你不学习，就会在与别人竞争中一败涂地。但如今，如果你不学习创新能力，你就不得活。就像《规模》所提到的，人们不仅是在跑步机上跑步，而且还会不停地跳到更快速的跑步机上奔跑！
　　
　　所以，所谓新的创新，新的科技，新的文明，是由于我们生存度的下降，不得不的一个行为。
　　
　　人类的终点是什么？
　　
　　那么，面对人类今天的这个局面，终点在哪里？
　　
　　按照《规模》这本书的观点，你会逐渐逼近奇点，然而直奔奇点而去。
　　
　　所有伟大的思想家都是悲观的，这是不是意味着我们日常生活就悲观了呢？NO！正是因为有了死亡这件事情，才使我们更加珍惜生命，更加珍惜我们今天的生活和商业。
　　
　　最后我想说，如果创新是经济增长的唯一因，那么创业就是最大的爱国。（完）