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为什么有些人会放弃自己百万薪去自己创业

人是自由的,自由是人的命运,人必须自由地为自己做出一系列选择。正是在自由选择的过程中,人赋予了对象意义。然而,人们必须为自己的选择承担所有的后果和责任。

为什么有些人放弃百万工资自己创业?

2014年,我做了一个可能改变我人生的决定,那就是离开那个养尊处优的地方,出去看看外面的世界。当时最大的压力来自我的家庭,毕竟这是一笔可观的收入,在那里工作了多久,说实话,我对外面是什么样的很茫然。与此同时,我开始自己经营一家品牌传播公司。用过去的经验帮助企业传播,帮助企业做全案和创造思路。

一、小公司的诞生

这家公司很轻。一直只有我一个人,其他的都外包了。我经常告诉我的合作伙伴,我的价值在于让你成为一个适合你的整体案例,线上和线下,BD,PR,新媒体。我参与了你知道的所有营销方法。方法论和实践并存,关于实现我会写的很仔细。我个人只要参考一下就可以,我还在跟踪所有的执行情况。

而且,我会跟我的合作伙伴说得很清楚,比如你愿意为我做这部分实施费用,我就外包,而不是你自己做。在这里,我需要感谢那段时间支持我的朋友们,让我有幸参与了几个IPO项目,服务了一些真正优秀的知名企业,帮助他们传播,这也是我自己的一种提升。

那段时间,我真的很幸运,完成了自己财富的原始积累。我总是说,如果我十年不工作,我就永远不会饿死。确实如此。然而,从奥美这样的公司可以看出,通信公司很难成长。马瑟和蓝色标签。即使我把利润率低的服务项目全部砍掉,还是很难成长。毕竟,我会有一天只能在江郎做到最好,如果我雇人,我怕别人跑。

这也是后来很多好朋友找我拓展业务,我拒绝的原因。而且我见过太多的通信公司解体,这将是互联网时代的一个趋势。因为他们出去做自己的工作室,可以给客户带来更低的报价,同时赚得更多。比如,当我的好朋友杨士头离开奥美时;马瑟,我非常支持他的选择。

所以赚钱后,我结束了这个小公司。

第二,拒绝百万年薪邀请

短短的时间带来了巨大的财富和地位,让我感到无所适从。我开始反思自己的人生,思考自己真正想要的是什么。在我迷茫的日子里,很多猎头朋友和企业主都联系过我,很多仰慕的企业家都邀请我加入他们,让我负责他们的品牌和市场,很多人承诺年薪百万。简而言之,这非常诱人。

但是我是一个没有安全感的人,所以我拒绝了所有的邀请。因为我害怕再次失去自由,再次被束缚,做不到自己想做的事情,被架空,害怕很多。目前我自己的状态还是很好的。我有手艺,有小公司,一年能赚几百万。最重要的是我很自由。有些客户追着我要计划,非常依赖我。

只是对未来迷茫,没有找工作。带着迷茫,在实施完所有项目后,我选择回到江苏和扬州,每天和青梅竹马混在一起。我去了夜店,夜店,赌场,几乎所有我花钱的地方,我每天都去。我把这种生活定义为寻找我放荡的理由。

直到有一天,一个实在受不了的朋友打电话给我说我摔倒了,我才意识到我可能真的摔倒了。所以,几天后,我回到了北京,但事实上,我仍然很困惑。我开始尝试旅行,用外面的世界充实自己。我一个人开车环游了半个中国,还回北京见了企业家,给了一些建议。

和以前的奢侈生活相比,生活终于有了一些方向。遇到创业者,也在寻找适合自己的项目。目标也很明确,就是找一些有自由有前途的事情做。正如萨特《存在与虚无》所写,在这个阶段,它不仅仅是一份工作,而是自由和虚无。这是一个哲学命题。

第三,因为感情的选择很到位

好在很快就找到了我一直在等待的机会,那就是线上生活商圈“就位”。这个服务领域的淘宝是一个综合平台,横跨B2C(企业对个人)和C2C(个人对个人)两个业务,涵盖你能想到的所有生活服务,比如家政、维修、汽车服务、宠物等。这是我一直在等待的,可以算是一辈子的事业。而且,这确实意味着“科技改变了人们的生活”,平台未来的商业模式也非常清晰。最重要的是这很多愁善感,因为我选择他是为了我的感情。

所谓感情,就像我说的沟通群解体,有能力的营销人员会选择单干。对于客户来说,客户的服务成本会降低,服务质量也不会有太大的变化,因为服务的人还是同一个人,只是那个人的主体变了。对自己来说,他们会得到更多的利益,因为他们脱离了剥削的群体,所以这是一个双赢的结果。

在其他服务领域,这样的场景更多,尤其是美容、美发、修脚、家政、装修、保养、陪护等劳动密集型服务行业。很多有才华、有想法的技术人员受到门店的限制,劳动和收入极度不匹配。即使有单干的想法,也受到店面、装修等各种重资产成本的限制。

比如开一家修脚店至少要30万元,对于一个技师来说是一笔不小的开支。即使存够30万,也需要很多年,更不用说破产的风险,所以他们没有勇气去赌创业,因为风险太高,只能选择继续被剥削。而且他们每次做足疗服务,扣除成本后只能拿到40%。

的收益,另外60%支付给了房东与老板。
  
  但互联网可以解决这一切,特别是上门服务领域,直接弱化了门店的效应,这对于被房东与老板剥削的人而言是个机会。而且根据现在政策、资本、用户的变化来看,未来互联网化这是一个趋势,很可能诞生下一个富桥与良子,所以我希望我可以帮助他们创业,去见证下一个富桥与良子的诞生。总之,这真的很有情怀。
  
  四、仅仅情怀是不够的
  
  很多人问,你现在做到位和竞争对手相比有什么优势。这个问题我觉得没有答案,因为这就不是一个问题。要知道到位的立项时间比当前任何一个到家还早,在2014年就决定做到位,第一版产品2015年1月就发布,而京东到家、美团到家、点评到家也就是今年4月才陆续发布,即使发布较早一些的58也没我们做的早。
  
  另一方面,这个市场还很苍白,真正让用户熟知这块市场的也就是4月,而且还不是那么普及。根据我们针对到家服务的抽样调查,仅40%不到的人知道到家服务,10%的人用过到家服务,这其中大都是互联网自身的从业者,更别提其他行业的用户了,所以我说这个市场还不是那么普及。
  
  这个时候还没到回答为什么你能活的时候,而且你是否做好与巨头交战的心理,对于未来可能要烧的钱,你是否准备好了,人才储备够不够多,有没有靠谱的投资人支持你,应该是想这些问题。我们很自信的说,这些我们都有了,我们正慢慢的走出市场,让大家认识我们,这是在我们拥有几十万用户后,最近才敢做的事情。
  
  至于优势,我们有的是技术,因此我们找到了IBM的大数据工程师来做我们的CTO,我们有的是用户,我们有成熟的BD团队也是我们合伙人之一,以及市场团队、线下团队等等,还有支持我们的投资人,说白了我们的优势就是有人,靠谱的人,有经验的人,在各自领域小有成就的人。
  
  我们相信,单纯的聚合服务肯定是会被淘汰的,58同城这类本地信息聚合的平台是我们淘汰的对象,所以我们寄希望与技术去颠覆它,用上门服务的使用习惯去颠覆他们,我们希望我们的用户用时间去享受生活,去做自己想做的事情,而把家务、维修等这类活交给那些手艺人。
  
  最后则是机遇,互联网+的国家战略、全民创业的国家战略、资本钱的流向、用户的习惯改变,这都指向我们做的这个方向。我们希望与e家洁、爱大厨、按爽等这类O2O企业一起成长,让他们专注于服务本身,我们来为他们带订单,带用户,最终形成用户、商户、我们三方共赢的局面。所以,仅仅情怀是不够的。
  
  回到开头,我为什么放弃百万年薪,选择创业,因为我觉得我们有一种使命,关于上面那个情怀的使命,同时我个人在寻求更加自由的方式,我希望自由是所有人的标配,大家可以专注的做自己的事情,把束缚自己自由的事交给专业的人,用户腾出时间做自己喜欢的事情,商户腾出时间专注服务,未来也许你的生活有一个到位就够了,让我们的产品成为你生活不可缺少的一部分。

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