亲爱的创始人，如果你对自己的想法有信心，相信可以帮助投资者获得利润，就应该开始融资。一旦拿到投资，就不想有一天打电话给投资者，告诉他们“天要凉了”。你需要把这笔投资当成银行贷款，同时还本金和利息。如果不知道怎么还钱，就不要开始融资，因为融资跟义务有关。那么，哪些因素可以提高你的自信心呢？不要问自己几个问题：

人们喜欢你的产品吗？你有顾客吗？市场有多大？产品是否越来越受市场欢迎(牵引力)？你有经验吗？你曾经创业成功吗？你相信你会很成功吗？

如果你能非常清楚地回答这些问题，那么你就走对了路。另外，在请别人投资之前，一定要保证自己的投资水平。你完全投入了吗？或者，你选择保护自己，多面下注？但你必须明白，投资者希望你尽一切努力。

假设你做的是大生意，完全有能力争取外部资金。但现在是时候退后一步，谈谈一些很少被考虑的事情了。如果一家创业公司还在运营，那么就是在成长，公司每天的价值应该都要高于前一天。在你同意这个基本理论的基础上，除非确实有必要，其他情况下外部融资的时间应该延后。毕竟，你在自己的前期资金上建立的基础项目越多，公司未来的估值就越高，你不得不放弃的所有权就越少。

当然，现实中，这始终是一个微妙的平衡。循序渐进并不能解决所有的问题。大量资金可以用于扩大招聘和产品开发，同时增加营销成本。充裕的资本可以让企业发展得更快，而发展速度就是企业的空气。没有它，企业就无法生存。

因此，你不妨问自己以下两个问题：

1)可以继续经营吗？

如果发展好，资金充裕，就不要在外面投资。那么多少钱才够呢？根据韦伯投资网(WIN)的经验，一般建议持有的资金能够维持公司运营12到18个月，维持的时间越长效果越好。从优势地位融资总是一个不错的选择。记住，融资就像获得信贷。如果你拥有一家优秀的公司，很多人会追着你给你送钱，你有很大的选择余地。

2)价格是多少？

企业家想掌控全局，所以更担心股权稀释。投资者也在寻求公平交易，不想高估初创企业的价值。通常，种子阶段的初创企业会将公司20%至30%的股权转让给投资者。因为投资者对你的潜力和公司的未来感兴趣，所以他们选择用资金换取创业公司一定比例的所有权。创始人相当于卖掉了创业公司的一部分。在大多数情况下，这样的初创企业缺乏长期流动性。创业需要几年，IPO需要七年甚至更长时间，但如果一切顺利，就会得到回报，创始人会因为一开始接受融资而失去对公司的很大一块控制权。

最后，你必须考虑其他事情。虽然获得能够帮助公司成长的资金非常重要，但是让合适的人帮助你成长更有意义。选择合适的人比获得资金更有价值。如果你相信自己和你的投资者，那就去做吧。祝你好运！