1.敏锐的商业意识。

男企业家要注意培养敏锐的商业意识，也就是商业敏感度。有些人的商业意识是与生俱来的，而更多的人的商业意识取决于后天的培养。相对来说，男人对外界变化的敏感度略低，男人要像猎犬一样训练自己的商业意识。良好的商业意识是男性企业家成功的关键因素之一。

2.不要贪得无厌。

男性企业家相对来说比女性企业家更有野心。企业成立后，成长是一个必要的过程。如果过分追求生长速度，无异于鼓励幼苗。创业是一个持续的过程，就像马拉松，不是看现在谁能跑得快，而是看谁能在关键时刻跑在别人前面。在创业过程中，当企业的效益逐渐显现时，创业者要打好基础，根据市场需求稳步发展，而不是盲目扩大经营规模。

3.善于合作，取长补短。

俗话说“一篱笆有三桩，一英雄有三帮”，生活中如此，商场里也是如此。如今商圈战场硝烟弥漫，竞争异常激烈。如果你想打赢这场你死我活的战争，就像过去一样，如果你只靠自己的力量，恐怕没有人会有这种能力，即使你做到了，也很难实现大气候。男企业家最好选择一位女性合伙人，或者聘请一位德才兼备的女将军。女性在人际协调和财务管理方面略胜男性。尤其是在做一些商业和公关的时候，女人比男人更敏感，观察力更敏锐，所以很容易找到事情的焦点。

男企业家要妥善处理与女同事的关系，把握好大小。俗话说：“即使你成功了，你也会输在小何身上。”自古以来，无论在政界还是商界，都有很多男人因为女人的帮助而成功，也因为女人而失败的案例。除了优势互补之外，找到合作伙伴的关键是有共同的创业目标和思想认识，这在时间、地点、人方面都是不可或缺的。依法规定双方的权利和义务是长期合作的现实要求。合作前，制定标准化的合作协议。不要仅仅表现在你朋友的友谊上。君子前无小人，白纸黑字写出来。否则连朋友都做不到，更别说一起创业了。开始合伙时，一定要遵循“大事清醒，小事糊涂”的原则，不要斤斤计较每一件小事，否则可能会因为小事而失去大事。