创业的三件事：找人、找钱、找模式。三者之一，创业可行；第三，创业可行。

我们在一个固定的组织体系中呆了这么久，以至于我们过于依赖传说中的组织结构，对变化过于敏感，对未来充满了假设。这使得企业家更加两极分化：理想主义者还是典型的逐利者。

我们遇到的大多数创业者，在创业之初，都习惯于“凭感觉乱做事”——他们的成功大多是通过深思熟虑、全面的规划实现的，从混乱中脱颖而出是可能的，但不是有效的。

回到“找人找钱找模式”这个话题，创业的核心部分是哪一个要素？是什么让创业代代相传？表面上看，似乎是理想和追求，但我更愿意引用一位法国人的论述，他叫戈登雷丁：

创业的本质有点像医学。你是如何培养医生的？医学中最重要的技能是诊断。如果你做出错误的诊断，那将会毁掉一个人的一生。如果你不能做出正确的诊断，你就不能成为一名医生——这是一项需要高度训练的技能。医学是一门高度发达的技术，集人才、兴趣和技术于一身。此外，你必须练习才能最终掌握它。

创业也是如此。除非一个人通过实践掌握了这种技能，否则无论他读了多少书，制定了多么精妙的计划，或者良好的起步条件，都是没有用的——你必须犯错，学会如何改正，避免将来犯错。

创业学习其实很简单：理论认识的升华，现实生活的锤炼。找个人找钱找模式可能重要，也可能不重要，关键是“找自己”。