特殊时期下，大多数人大量减少了非必要外出，并将休闲娱乐、消费购买的需求转移到了线上，互联网行业因此也迎来了新的发展机遇，那么细分下的机会点有哪些呢？分布在哪个行业呢？

这是最坏的时代，也是最好的时代。

疫情之下，大部分行业受到了不同程度的冲击，大家都纷纷“上网”，不少领域的互联网竞争因此更激烈了，很多企业开始做应急准备，节约成本保护现金流，在这种“过冬”环境下，大公司不再封锁市场，很多市场因此出现了新机会。

美股上周熔断2次，全球经济开始有了危机感，国内反而这方面恢复速度更快，政策优势很大，减免小微企业很多税收，还给予了多方面的优惠保障，创业公司具备了抢占市场的能力，可以把“增长”作为战略。

时间就是资源。

互联网的产品竞争，从来就是争夺用户的时间资源，在正常情况下，用户的娱乐时间分配通常是在工作之后，目前这个时期，很多人闲余时间大大增加，心态与往常也略有不同，更多追求游戏、社交带来的安全感，导致杀时间产品的数据得到暴涨。线下烟、酒类商品也属于社交辅助工具，类似商品的销售数据也非常亮眼。

所谓“宅”经济，就是定位那些被迫改变了时间分配的人们，针对性设计出蚕食用户“富裕时间”的场景。

目前有“时间”红利的场景，主要还是围绕在“开学”、“开工”两个领域。开学也许还要再等一段时间，刚需的在线教育爆红，所有家长都被普及了线上模式，对于行业的市场培育，至少提前了好几年时间。

第一次连续多天旁听课程，直播上课的老师压力很大，除此之外，很多家长也对线上教育这种模式提出诸多质疑，认为当前属于被迫选择的临时方案，等疫情过去，还是会回归资源更便捷的课堂，因此线上的火爆目前很可能只是昙花一现。

除了在线教育以外，学生们还有很多剩余时间，游戏和短视频是最大消遣，近期App下载排行榜单显示，除了《和平精英》《英雄联盟》等热门电竞外，类似“狼人杀”这类推理社交类游戏，得到学生群体更多青睐。此外抖音、快手等短视频App，由于内容更新的速度更快，也相比长视频更受欢迎。

“开工”方面，钉钉、腾讯会议等在线办公软件火爆一时，也作为在线教育工具经历学生们组团1星的戏剧性事件，现今企业陆续复工，虽然人员还没有100%到岗，但已经在有节奏的恢复，在线办公软件的红利期正在逐渐消失。

目前还未恢复“开工”的最大群体，是广场舞大妈们，我国已经步入老龄化社会，50岁以上人口约4亿，而“广场舞”这部分群体，在老年人当中，又属于健康活力、精力更充沛的高价值老人。

高价值老人们的儿女大多未婚，没有看孙子的牵累，平常闲余时间很多，他们这一代人的收入普遍较高，而且消费价值观也和上一代人有根本性区别，更加喜欢享受生活，不仅很有钱、有时间，而且很有情趣。

“广场舞”只代表了其中一部分老人的爱好，更多的老人醉心于社交文娱，学习厨艺、乐器、读书、唱歌等，还积极参加各类活动表演，老年人知识付费这几年发展也很火爆，随着当前线下活动基本被取消，这些用户的时间红利，其实还没有完全开发出来。

替代性消费成为趋势。

全球疫情开始严重，打击比较大的首先就是旅游业，尤其高价值老人群体的旅游需求，并且旅游业想要完全恢复也许需要很长时间，因此一些AR/VR等新技术类的替代性旅游项目开始火爆。

其次线下活动、体育比赛被取消，这些领域的爱好者们也都急需替代品，DJ因此成了直播网红，各种明星艺人也在线开音乐会，但这些仅仅只是释放了其中的少数部分，还有大量领域的替代品有待开发。

经济不稳定，多数家庭开始节约开支，对于一些大额支出类的商品，比如买房、装修、买车，包括手机、数码产品、化妆品、名牌包包等，现在都持保守态度，人们从原来的“买”计划，调整为“维护”现有状态。

比如电脑坏了，由原本的“换”，调整为“修”。旧房装修，原本整装，现在会改成局部修缮，甚至亲自动手，要么干脆用更便捷的装饰品替代。买车、买房、买手机这些，倾向于降档消费，恒大的降价措施，就刺激了很多原本有购房计划的客户。

购买和维护之间属于替代关系，在当前环境下，“维护”类需求较平时会有大幅度的提升，而与之相关的业务服务，市场远远没有饱和。