编辑导读：品牌、公关、内容是企业建树进程中很是重要的事情，如何通过这些基本建树驱动企业增长呢？这就需要企业搭建一套要领论。本文从品牌、公关、内容三个方面展开了具体梳理阐明，与各人分享。

最近跟挺多中小型企业的高管们有过相同，根基都是关于品牌、公关、内容等方面的。我一方面感受很欣喜，他们终于有这样的意识了，另一方面，他们完全不知该如何下手的懵逼状态，也让人很忧心。

可是凡事，有了立场，也就有了起点，本日我就跟各人梳理一下，中小型企业在成长到必然阶段后，需要怎么去开展本身的品牌、公关、内容方面的事情。

01 写在前面：觉醒之力，崛起之源

为什么会觉醒？三个字：天花板。两个字：瓶颈。

大部门的中小企业，并不是含着金钥匙出生的，成长进程中既没有计谋的筹划，也没有现代化打点的思维，更没有风投的参与与指点。空手起家，从个别生意开始逐步扩张，是他们的常态。

在经验了前些年的成长红利后，竞争从无序酿成有序，野蛮发展的路子逐渐失效，优胜劣汰的工作每天都在产生，劫后余保留活下来的中小企业们，既坚定，又懦弱。这个时候，他们恐慌的发明，本身的业务，碰着了瓶颈。

想去拓展业务，发明极难，能啃得下的渠道都已经七七八八了。想沉下来搞财富搞研发，发明搞了也没用，甚至搞出来跟市场需求背道而驰。想抓打点，介入几个培训班，返来照猫画虎，每天带团队喊标语拍巴掌。

这些逆境的背后都有一个配合的原因：对品牌的不尊重，对市场的不尊重。对付从顺境中成长起来的企业，尤为如此。误把行情当本领，也是许多老板们的共性，独断专行的背后，其实是蒙昧与浅薄。

不尊重品牌，你去跑的每一笔业务，都只有两个下场：成为别人的陪跑者，可能赚委屈钱。

不尊重市场，你所做的每一件工作，都只有三个了局：多做多错，少做少错，不如不做。

能看到这里，说明你确实很勇敢，能直面血淋淋的现实，能对着镜子看到本身的丑恶，那接下来，我们聊聊品牌、公关、内容。

02 为什么要搞新基建？ 1. 为什么要搞品牌？

一个字：因为穷。

这个穷字不只扎眼，还大概颠覆了你的通例认知。做品牌不是要花许多钱吗，为什么反而做品牌是因为穷？可能，穷还怎么做品牌？

再穷也要用饭，再穷也要做品牌，这是一个原理。

没有品牌，你卖的就是个只对用户具备利用代价的“对象”，你有品牌，你卖的才是有商品属性、有可延续性的“产物”。越穷越该做品牌，因为你穷的时候、企业局限小的时候，做品牌反而是最经济、最实惠的工作。因为你没什么可失去的，没什么需要你一连去固定的，你只需要做从0到1的工作就行了。

问本身三个问题：

我在用户大概看到我的处所都布置上品牌的暴露了吗？

我团队里的每一小我私家都对品牌洞若观火了吗？

我的品牌在所有的处所都是同样的视觉形象吗？

别嘴硬，80%以上的中小企业连这三点都做不到。那你还踌躇什么？

品牌，是你区别于浩如烟海的卖方市场其他产物的独一符号。

品牌，可以让你的企业不依托于某款产物、某小我私家、某个客户、某次勾当。

品牌，可以让你辛辛苦苦一手搞起来的基业，不会等闲被搅局者或败家子毁掉。

品牌，可以让你在有形的业务增长的同时，积聚下无形的资产。

2. 为什么要搞公关？

为了让你能用更低的本钱在商海里拥有姓名！

许多人对公关的相识很是很是浮浅，要么就是“公关小姐”那种公关，要么就是“危机公关”的那种公关，不是GHS，就是搞流量，不是搞救火，就是周一见。先收起对公关的成见来，听我简朴界说一下什么是公关。

公关，就是让别工钱你措辞。区别于品牌的自我吆喝，公关更多的是依靠外力来流传你想流传的。一百次自卖自夸的吆喝，一千次硬广对用户的影响力，也不必然能赶得上一次披着权威、官媒、专家、大V外衣的宣传更能让用户信任。

你想想为啥带货都要找李佳琦薇娅罗永浩？

你想想为啥明星做点公益都要去发通稿？

你想想为啥车企出格喜欢找一群媒体人来搞品鉴会？

或者你会辩驳，苹果乔布斯、小米雷军、华为余承东、乐视贾跃亭……（仿佛混进来奇怪的人）他们开宣布会都是亲自上台讲呀。没错呀，可是台下坐了几多媒体人呀，之前的全方位通稿早就已经部署下去了呀。谁还记得何润东8点20发这个梗？

这就是公关。

所以照旧问本身三个问题：

你的潜在用户能在哪些处所看到或搜到你的品牌/你的产物？

他们看到的对象是什么？是你想让他们看到的吗？

有人在网上发你的负面吗？